?????? “成绩目的导向、团队绩效控制对员工创立力的跨条理影响”一文揭晓在《心理学报》2015年第1期，，文章指出，，成绩目的导向在团队绩效控制情境下能否有用预测员工创立力是个值得关注的话题。。。。。以研发团队为研究工具，，运用线性阶级模子考察了三者间的跨条理关系。。。。。效果发明，，低绩效控制下，，精熟目的导向、体现-趋近导向对创立力有正向影响，，体现-回避导向有负向影响；；；；；；高绩效控制下，，精熟目的导向对创立力有“S型”非线性影响，，体现-回避导向有正向影响。。。。。效果批注，，高精熟目的导向在高绩效控制情景下抑制员工创作力，，而体现导向也并非总是与缺乏创立力联系起来，，提高体现-回避导向个体的绩效控制水平或者降低体现-趋近导向个体的绩效控制水平同样可以增进创立力。。。。。启示在于，，治理者不但应关注成绩导向的个体差别，，更应重视构建响应的绩效控制情景，，从二者交互作用出发激活员工的创立力。。。。。

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